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要上海将加大力度推广创新方法让更多的科技9分钟差距告诉你“用

时间:2019-04-09 00:49 点击:
同样生产一件产品,用科学的方法进行生产流程的创新优化后,耗时从25.2分钟下降到15.92分钟;生产线没增加一个螺丝钉,产能却提升了55%。这是方润医疗器械科技(上海)有限公司在科技部创新方法工作专项上海市创新方法推广应用与示范项目的帮助下,改进生产

  同样生产一件产品,用科学的方法进行生产流程的创新优化后,耗时从25.2分钟下降到15.92分钟;生产线没增加一个螺丝钉,产能却提升了55%。这是方润医疗器械科技(上海)有限公司在科技部创新方法工作专项“上海市创新方法推广应用与示范”项目的帮助下,改进生产流程之后所取得的惊人效果。

  日前,记者从上海创新方法管理创新服务项目总结会上获悉,科技部创新方法工作专项“上海市创新方法推广应用与示范”实施一年多来,在企业中推广创新方法,效果初步显现。方润公司就是首家受益企业。

  “授人以鱼不如授人以渔”,如何“渔”也有门道。“作为一家创业企业,我们正面临产能规模升级的关口。”方润公司总经理王远强介绍,作为一家生产运动医学手术产品的企业,他们的不少产品涉及到五六十种零配件,而且主要靠工人手工装配,“医疗器械行业目前多数产品还处于手工、半手工状态,品质难以控制,因此在创新管理改造之前,产品合格率只有90%左右。”

  然而,该公司经过十年发展,去年销售收入已达到6000万元,产能亟需扩大。“任何一件产品有瑕疵,都意味着影响一位患者的康复。”王远强说,但他们不知道该如何提升管理能力,使产品达到更高水平,企业迈上新台阶。所以,他们在上海市创业中心牵头下,参与“上海市创新方法推广应用与示范”,与上海交通大学工业工程与管理系教授结成团队,探索管理创新之路。

  拍摄生产过程录像,仔细分析每个步骤,交大团队为企业提供了一套改进方案。交大团队的硕士研究生张悦介绍,流程改进的核心就是“把每件小事都做好”,他们运用MTM(时间测量方法),将每道工序在生产车间里进行合理分布,无论取料、配送,甚至拧一个螺丝所用时间,都进行规范。最终,方润的生产线没有增添任何设备与人员,单件工时从25.2分钟下降到15.92分钟。而且,企业在提升精益管理,改进生产工艺流程之后,产能提升55%以上,生产效率提升36.8%,还完成申报专利21项,其中发明专利2项,实用新型19项。形成新产品13项,新工艺11项。

  据悉,“上海市创新方法推广应用与示范”项目实施一年多来,已经在企业中开展了TRIZ方法、DOE方法的技术创新方法深度培训18场次,培训479人次;140余名企业科技人员通过了TRIZ认证考试;普及培训150余人次;已经为20家企业提供技术创新咨询服务,指导企业用创新方法攻克了101项技术难题,其中关键技术难题66项、重要技术难题31项。

  上海市科委总工程师陆敏表示,上海将加大创新方法的推广力度,让更多的科技企业在创新方法的引领下快速提升创新能力和水平,为上海建设具有全球影响力的科技创新中心做出更大的贡献。

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